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Signaling ist ein Teilbereich der Informationsökonomie, ist also im Grunde eine Marketing-Theorie, die sich mit der Distribution und Auswirkung von Informationen beschäftigt. Klingt erstmal nach einer trockenen BWL-Vorlesung im dritten Fachsemester, ist in der Praxis aber um einiges spannender! Sie fragen sich, was das Ganze mit Personalmarketing zu tun hat? Dann bitte weiterlesen!

Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig, Arbeitgeber klagen über unzählige unbesetzte Stellen. Denn anders als auf den ersten Blick vermutet, bedeutet eine unbesetzte Stelle keine Ersparnis für Unternehmen. So könnte man zwar glauben, das eingesparte Gehalt würde auf der Plusseite der Geschäftsbücher zu Buche schlagen. Doch ganz im Gegenteil: Je länger eine Stelle unbesetzt ist, desto höher sind die Kosten für das Unternehmen. Wir zeigen Ihnen auf, wie hoch diese Kosten sein können, welche Faktoren dabei eine Rolle spielen und was Sie tun können, um die Kosten zu senken.

Cost-per-Click oder kurz CPC ist eine Kalkulationsmethode im Online-Marketing, mit der Werbekosten, z. B. für Stellenanzeigen, berechnet werden.

Der CPC-Wert stellt dar, wie viel ein einzelner Klick auf eine Werbeanzeige oder auf einen Link kostet.
Werbetreibende zahlen hier nicht für die Sichtbarkeit bzw. Einblendung ihrer Werbung (Impression), sondern Kosten fallen erst dann an, sobald auf eine Anzeige, einen Link, ein Banner etc. geklickt wird.

Von der Kontaktanbahnung bis zur Kandidatenauswahl passiert deutlich mehr als nur das Versenden einer förmlichen Bewerbung: Online informiert man sich z. B. über den zukünftigen Arbeitgeber und liest Arbeitgeberbewertungen. Zwei Keywords von großem Interesse für Recruiter*innen sind hierbei die „Candidate Journey“ und die „Candidate Experience“.

Die externe Stellenanzeige ist nach wie vor im Recruiting unverzichtbar – für Bewerber*innen genauso wie für Recruiter*innen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie zu einer überzeugenden Werbebotschaft für Ihr Unternehmen als Arbeitgeber und zu einem attraktiven Gesuch um neue Mitarbeiter*innen wird.

Spannende Aufgaben, kollegiale Atmosphäre, attraktives Gehalt – so oder so ähnlich lautet das, was viele Unternehmen in ihren Stellenanzeigen als Benefits deklarieren. Konkrete Angebote, die für die Mitarbeitenden einen handfesten Mehrwert haben, sucht man in den meisten Anzeigentexten vergeblich.
Unser Rat: Verschenken Sie kein Potenzial, indem Sie in Sachen Benefits in die Beliebigkeitsfalle tappen. Mit den richtigen (und guten) Angeboten sichern Sie sich einen echten Wettbewerbsvorteil im Recruiting. Wie das funktioniert, verraten wir Ihnen in unserem neusten Blogartikel.

Unser Lesetipp: Stefan Schellers Ratgeber, der sich explizit an die Personalabteilungen kleinerer und mittelständischer Unternehmen richtet.

Jobsuchmaschinen stellen wie „normale“ Suchmaschinen Stellenanzeigen zusammen, nach denen ein*e User*in mit einer konkreten Stichworteingabe gesucht hat. Sie bieten daher eine portal- und seitenübergreifende Zusammenstellung von Stellenangeboten, ohne dass die einzelnen Portale angesteuert werden müssen.

Ein guter Ruf ist heutzutage für jedes Unternehmen unbezahlbar, das gilt im Produktmarketing genauso wie im Personalmarketing. Wieso, warum, weshalb? Das erfahren Sie in unserem Blogpost.

Boomer, X,Y,Z – unterschiedliche Generationen haben auch im Personalmarketing verschiedene Bedürfnisse. Worauf Sie achten sollten, um Ihre Zielgruppe genau an zusprechen? Wie verraten es Ihnen!